Кому дано быть предпринимателем?

Александра:

Алена, здравствуйте!

Ответьте пожалуйста на вопросы. Как вы считаете каждый ли человек может стать предпринимателем или для этого нужны какие-то особые свойства характера?

Когда вы продумываете новые идеи для бизнеса или дополнительных источников доходов посещают ли лично вас сомнения в успехе предприятия? И как бороться с неуверенностью в себе?

Спасибо!

Александра, я считаю, что не каждый может стать предпринимателем, это дано не всем. Возьмём, допустим, мою семью.

У меня идей больше, чем могу реализовать. У мужа такого видения нет. Он из тех, кто не хочет брать на себя ответственность за дело.

Как помощник — он отличный партнер. Ответственный, надежный. Но как руководитель — нет. У него если что, то сразу «всё пропало и зачем мы в это ввязались».

Это во всем проявляется. Но я уже знаю, какое дело будет доходным, а какое нет. Если муж КАТЕГОРИЧЕСКИ против, значит нужно начинать 🙂 Так было во всём.

Не, муж у меня парень отличный, он если нужно, будет идти до конца в бизнесе, но сам никогда не откроет. Он больше по части : пришел, сделал свою часть работы и ушел домой.

Предприниматель — это очень огромная ответственность. Не только за себя, но и за окружающих, тех, кого он нанимает.

Предприниматель — это умение сочетать в себе не сочетаемое. Здесь и бухгалтер, и ветеринар(как в нашем случае), и менеджер, и логист в одном лице. Причем свободного времени уже не остается. И это тоже нужно понимать.

Мне многие пишут, мол, лучше бы в театры, да в музеи ходила, а не на ферме навоз месила. Я же отлично понимаю, что человек, который это пишет — не предприниматель.

Ну не побежит руководитель по «кинам» бегать, когда его бизнесу угрожает опасность. В моем конкретном случае, работники  устроили себе майские праздники, скот не кормлен, стоит в навозе. Мне в кино бежать? Тогда этот бизнес очень быстро закончится.

По миру уже не побегаешь так, как раньше. Когда на дядю работал. По одной простой причине: все вопросы решает дядя. Ты только приехал, сделал свою часть работы и уехал.

А все, что делается вокруг для того, чтобы ты мог приехать и делать работу обычного работника не волнует. Это забота предпринимателя.

Причем забота предпринимателя не просто состоит в том, как выплатить зарплату, но и те же условия для нормальной работы создать.

Мы сейчас будки собакам закупаем, ищем средства для заборов. Этим никто из работников даже интересоваться не будет, зачем? Их задача приехать и просто делать свое дело. Про заборы я только что пост выпустила, можно здесь почитать.

Если бы быть предпринимателем было легко, то вся страна этим бы жила. Но это сложно. Это, повторюсь, огромная ответственность.

Ещё одно качество, которое бы я отметила, это бережливость и рациональное использование средств. Во мне эта жилка есть. Я никогда не потрачу деньги, когда дыр в бизнесе больше, чем дохода.

Понимать разницу между расходными средствами, доходами и расходами — это, к сожалению, дано не всем. И я вижу вокруг как сыпятся именно на этом предприниматели. Начинающие.

Сейчас на своем бизнесе пример приведу. Мы продаем молоко на данный момент почти каждый день. Казалось бы, вот они, живые деньги. Беги, трать их. Я могу недельку пособирать и бусики себе купить, или помадку, или мухуярчик в дом. Могу? Могу!

Но я осознаю, что мне нужны средства на развитие. И на саму корову, и на её содержание. Ведь однажды наступает момент, когда нужно платить. Можно сколько угодно делать вид, что проблемы нет.

Например, можно отруби и не покупать, но однажды опустеют полностью закрома, кормить будет скот нечем. Приплыли. Можно ничего не чинить, не вкладываться в развитие…

Возьмем вчерашнего парня, который сейчас в больнице лежит. Круче его только яйца в нашем городке были. Все считали, что он мега богат. Он так деньгами сорил, что меры не знал.

Но это однажды должно было закончиться. Оно и закончилось. Всё за долги раздал, сам не просто беден, нищий. Больной нищий, которого только мама приняла. И то ему не долго жить осталось. Это если верить его словам  и врачам.

Ещё пример. Занялся тут один знакомый дверями. Открыл магазинчик, дело вверх пошло. Все двери брал «под тады», так сказать под реализацию. То есть он брал у производителей, делал наценку и продавал.

По всем правилам предпринимательского жанра, его прибыль была именно в этой наценке. Только вел малый себя ой как странно.

Продаст две, допустим, двери. В кармане 20 тысяч. Придет, заберет всю выручку до копейки, поехали жене новый телефон покупать.

С пол года они так продержались. Кутили с женой так, чтобы все от зависти полопались. А за закупленные двери по любому платить производителю нужно. И зарплату работникам, и налоги, и свет, и аренда, и так далее, и тому подобное.

Здесь финансовая грамотность чуть ли не на первом месте должна быть. Как пошла первая копейка, так и побежали жить боХато!

Всё таки самая главная черта предпринимателя — брать ответственность на себя. Это дано не каждому.

На вторую часть вопрса отвечу отдельным постом. Я там больше про себя готова рассказать.

Спасибо всем, кто дочитал пост до конца. ОГРОМНОЕ спасибо за рекламу!

 

Отправить ответ

9 Комментарий на "Кому дано быть предпринимателем?"

avatar
  Подписаться  
Новые Старые
Уведомлять
Ирина-П
Гость

Как предприниматель согласна с каждым словом. С мужем ситуация похожая, правда перевоспитываю потихоньку- даю большую ответственность.

Светлана
Гость

Простите, как смотреть рекламу? Просто нажимать на квадрат?

Оксана
Гость

Алена, а на какой квадрат нажимать не могу понять?

Александра
Гость

Спасибо за ответ! Буду ждать продолжение )))